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注册开户送现金 - 深圳公布体育中心坍塌事故调查结果,建议追究5人刑事责任

来源:网络整理 作者:匿名 发布时间:2020-01-11 12:01:24

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注册开户送现金,《南方都市报》记者邱默山在深圳体育中心“7·8”改扩建拆迁工程崩溃后备受关注。事故导致3人死亡,3人受伤。根据杜南的上一份报告,另有2人遭受软组织挫伤。9月26日,深圳市应急管理局发布了《关于“7月8日”深圳体育中心改造拆除工程大坍塌的调查报告》(以下简称《报告》),公布了坍塌事故的调查结果。

据报道,深圳体育中心改造升级拆迁工程“7月8日”倒塌是由于擅自修改了体育场钢网拆迁“专项建设计划”造成的。在高风险条件下,工人盲目上岗,暴露出拆迁现场施工组织混乱、项目管理混乱、企业安全生产主体责任不落实等问题。

事故调查组确认事故造成的直接经济损失为593.5万元。报告建议,包括冯永刚和向武明在内的五个人应该被追究刑事责任。对深圳建设集团公司、赣江劳务公司、和创工程咨询公司和市体育中心管理公司四家企业进行了行政处罚。

直接原因:

工人在高危条件下盲目安排,人工氧气切割是坍塌的直接原因。

据了解,本次拆迁工程中倒塌的深圳体育馆建筑面积为21200平方米。它设计于1982年,完成于1985年。由于建设周期长,存在设备设施老化、配套设施不足、拆除前功能单一等问题。

2018年2月,深圳体育中心整体升级改造初步方案出台,项目于11月启动。深圳体育馆的拆除是体育中心升级改造工程的一部分。

报道指出,在7月8日事件发生前,经过切割和拉动,体育场的钢格柱在许多地方被切割和损坏,网格结构体系处于高风险状态。

在整个结构体系已被破坏,网架随时有倒塌危险的情况下,相关单位在没有安全评估、论证或安全措施的情况下,改变了施工方案,盲目安排工人进入网架区域进行氧气切割和钢丝绳悬挂作业,违反了施工方案中“一旦网架柱被切割,禁止人员进入”和“无人操作”的要求。

人工氧气切割是电网崩溃的直接原因。现场视频监控显示,事发前2分钟内,施工人员在西南格构柱东南角钢管柱上进行了氧气切割的U型接头,并观察到17处氧气切割火花。西南钢管柱的氧气切割和加热软化了部分钢管柱,减小了承压面积。11: 28: 33,西南方的格构柱突然变得不稳定并坍塌,这是事故的直接原因。

间接原因:施工未按计划进行,施工管理混乱。

《报告》提到,拆迁项目招标人是深圳市体育中心运营管理有限公司,深圳市投资控股有限公司的全资子公司,市政建设集团有限公司和华为环保建材有限公司中标,和创工程咨询有限公司中标项目监理。

市建设集团公司编制了《专项施工方案》,专家组组长卢建新于2019年6月30日签字确认,和创工程咨询公司总监理工程师郭海平于7月1日批准。

但是,自7月5日开始拆除网架以来,相关单位没有按照专项施工计划进行施工,存在不按计划拉动、不按计划切割、不按计划要求作业等问题。

此外,施工管理混乱。直到6月30日,市政建设集团公司才完成施工方案的审查和论证。施工计划相对粗糙、科学、严谨,缺乏应对突发情况的有效措施。

此外,市政建设集团公司多次突破按计划施工的底线,非法改变牵引方式,非法改变切割方式,非法安排人员在电网区域工作。在王平明确提出“先安装钢丝绳,再用氧气切断”的条件下,工人们仍被安排交叉作业。

报告还提到,拆迁项目建设单位的管理责任分别由深圳投资控制有限公司体育中心改造升级项目领导小组、领导小组办公室和市体育中心管理公司承担,建设单位的管理水平相对较高。此外,建设单位也是深圳投资控制有限公司的下属单位,未能严格遵守建设单位和施工单位各自承担责任、相互制约的管理秩序。

此外,负责现场管理的领导小组办公室为临时机构,成员由深圳投资控制公司从各下属单位抽调。上市建设集团公司项目经理素质不高,项目转包违法,现场管理结构松散,管理薄弱。

事故发生后,相关单位统一口径应对调查情况。

报告提到,在这起事故中,市建工集团公司通过虚构的劳动合同关系、社会保障关系和工资关系,推荐并安排了项目部实际负责人、预算人员、技术人员、施工人员、安全员等深圳市体育中心对拆迁项目部的所有核心管理人员进行升级,并由不具备相应施工资质的赣江劳务公司朱俊平实际控制项目部。

建设单位和施工单位都是深圳投资控制公司的下属企业,施工现场存在多头指挥和管理混乱的现象,严重削弱了施工现场的安全管理水平。

然而,事故发生后,深圳建设集团公司等单位进行了统一的对质调查,后来补充了相关的项目管理信息。

据报道,7月8日23:00左右,市政建设集团公司董事长王清波和总经理向武明在项目部会议室召开了参与施工的几名负责人会议,要求对拆除施工进行统一的说明:拆除施工准备工作将在7月5日和6日进行,水平切割将在7月7日进行,7月8日只挂钢丝绳,更不用说违反施工计划了。

此外,当施工人员蒋郑钧到达项目部办公室时,王清波和向武明要求他们不要提及深圳赣江建设服务有限公司的实际控制人朱俊平参与拆迁项目。

7月9日,朱俊平召见了项目部的王平、毛林欢、王汉武、蒋郑钧等人,要求不要透露他参加7月7日晚的会议。7月20日,市建工集团公司补充了授权拆迁项目部签订拆迁合同的文件、项目经理的变更文件和管理人员的专项方案交底材料。

五人被追究刑事责任,四家企业受到处罚。他们被怀疑构成重大责任事故罪。

根据《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》(gb6721-1986),事故调查组认定事故造成的直接经济损失为593.5万元。

报告建议追究冯永刚和向武明的刑事责任。对深圳建设集团公司和赣江劳务公司四家企业进行了行政处罚。给予王清波、宋振冰等8人行政处分;王汝恒、余海涛等6人企业内部加工;孙嘉受到了政治纪律的惩罚。

在刑事责任方面,深圳投资控制有限公司体育中心改造升级项目领导小组办公室副主任冯永刚主持了7月7日晚的会议,参与了现场施工方案的变更,主要负责事故的管理。 在拆除深圳体育中心改造升级工程4.2m专项施工方案和建筑垃圾体育场钢网综合处理(以下简称“专项施工方案”)的情况下,涉嫌构成重大责任事故罪。

深圳市建设(集团)有限公司(以下简称“城建集团公司”)总经理向武明未依法履行安全管理职责,施工现场安全管理不到位。他参加了7月7日晚的会议,对冯永刚的拆迁建设计划没有发表意见。他也未能阻止工人冒险进入电网区域及时进行操作。他不在施工现场进行管理,对事故负有主要责任。他被怀疑构成重大责任事故罪。

赣江劳务公司的实际控制人朱俊平是体育场拆除工程施工阶段的实际控制人。未落实安全生产责任制,未正确履行职责,未按施工计划组织施工,在体育场结构严重损坏且未进行安全评估的情况下,组织网格区域的施工工作。他对此次事故的管理负主要责任,其行为涉嫌构成重大责任事故罪。同时,涉嫌受贿的,市监察委员会已立案审查和调查,并分别处理。

市建工集团公司拆迁项目部实际负责人毛林欢,未能落实安全生产责任制,未能正确履行职责,未能按照施工计划组织施工,在体育场结构未经安全评估遭受严重破坏的情况下,组织网格区域的施工工作,对事故负有直接管理责任。鉴于他涉嫌构成重大责任事故罪,调查组于7月13日将毛林欢移送公安机关。公安机关对他采取了刑事拘留措施,并依法逮捕了他。

拆除工程施工队队长王平安排工人进行违章施工,未能及时调查生产安全事故隐患,并安排施工队工人在体育场结构严重损坏且未进行安全评估的情况下盲目进入网格区域进行作业,对事故负有直接管理责任。鉴于他涉嫌构成重大责任事故罪,调查组于7月13日将王平移送公安机关。公安机关对他采取了刑事拘留措施,并依法逮捕了他。

责任编辑:匿名